Personalentwicklung qualifizieren

Harrison Online Assessments ermöglicht eine individualisierte Personalentwicklung zur Verbesserung individueller Leistungen und zur Verbesserung der Personalbindung. Benchmark-Anforderungsprofile beschreiben die idealen Verhaltensweisen und Kompetenzausprägungen. Die Assessment Berichte in Kombination mit guten Rückmeldegesprächen fördern die Identifikation mit dem Unternehmen und das Engagement.

Arbeitsbeziehungen und Projekte scheitern kaum am fehlenden Fachwissen. Meist sind fehlende Soft-Skills das Problem. Auch bei den Führungskräften sind es bestimmte Verhaltensweisen, die Mitarbeiter demotivieren oder zur Kündigung greiben.
Performance Management ist oft nur strukturiert, aber nicht systematisiert und daher nicht zielgerichtet und effektiv. HATS zeigt Leistungsreserven und Potenziale auf. HATS gibt Personalentwicklern und Coaches Werkzeuge in die Hand, mit denen das Gesamtergebnis deutlich verbessert werden kann. Das ist unser Versprechen und Ihre Value Proposition.

Performance Management

Job-Zufriedenheit und Anerkennung sind ein Grundbedürfnisse und sind eng verzahnt. Mitarbeiter, die an mindestens 75 % ihrer täglichen Aufgaben Freude haben, sind mit 3x höherer Wahrscheinlichkeit in ihrem Job erfolgreich. Genau aus diesem Grund beginnen wir die Personalentwicklung mit unserem 30-minütigen SmartQuestionnaire™. Sie erkennen so die Bedürfnisse der Mitarbeiter am Arbeitsplatz sowie über deren Interessen, Motivationen und interpersonellen Kompetenzen.

Besprechen Sie die Motive der Mitarbeiter, warum sie bei Ihnen arbeiten und was sie zu tun können, um besser zu werden. HATS gibt Ihnen reichhaltige Basisinformationen. Sie lernen die Mitarbeirter genauso gut kennen, wie die sich selbst. Sie können Aufgaben und Veranwortungsgebiete viel besser gestalten und auf individuelle Bedürfnisse eingehen.Veränderungen in den Prozessen und Aufgaben haben so eine kalkulierbare Wirkung und sind Teil einer effekltiven Nachfolgeplanung.

Durch die Auswahl des richtigen Anforderungsprofils erhalten Sie ein vollständiges Profil der Stärken und Schwächen eines Mitarbeiters in Bezug auf die aktuellen oder zukünftigen Aufgaben. Es generiert zudem einen Entwicklungsplan, der den Mitarbeiter dabei unterstützt, die erfolgskritischen Verhaltensweisen zu fördern.

Führungskräfteentwicklung

Wir bieten noch mehr. Wir stellen Führungskräften Coachingtools zur Verfügung, mit denen Sie ihr Führungsverhalten verbessern. Unser Bericht "Management, Entwicklung und Bindung" gibt Managern praktische Leitfäden an die Hand, mit denen sie gute Mitarbeiter individuell motivieren, coachen und so an sich binden können.

Mithilfe unserer Paradox-Technologie™ können Führungskräfte ihr eigenes Verhalten besser verstehen, so dass sie Fluktuationen einschränken und ihre Führungsleistung steigern. Stressverhalten und Stressauswirkungen lassen sich analysieren und zur Verbesserung des Arbeitsklimas nutzen. Durch den Vergleich des Verhaltens der Manager und der gesamten Teams mit den wichtigsten Führungseigenschaften des Paradox-Graphen können Manager sofort Maßnahmen zum Coachen, zur Bindung von Talenten und zum Aufbau effektiver Arbeitsbeziehungen einleiten.

Paradoxe Verhaltensmuster nutzen

Unser Team-Paradox-Graph zeigt Managern, wie beim Aufbau leistungsfähiger Teams vorgegangen werden muss. Die Stärken und Schwächen der einzelnen Teammitglieder werden transparent, jeder findet schnell zu der richtigen Rolle und fehlende Kompetenzfelder können gezielt ergänzt werden.

Personalbindung, Performance Management und Nachfolgeplanung wird einfach, zuverlässig planbar und konkret!
Verschaffen Sie sich einen dauerhaften Wettbewerbsvorteil mit Hilfe der Harrison Assessments-Lösungen für die Personalentwicklung!.

Kontaktieren Sie uns, wenn Sie weitere Informationen wünschen, oder laden Sie sich unsere Beispielberichte zur Personalentwicklung herunter, um zu erfahren, wie Harrison Online Assessments Sie bei Ihrer Personalentwicklung unterstützen kann.